我國太陽能光熱行業(yè)變局與轉(zhuǎn)型方向

    8月9日上午，由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和中國國際商會主辦、中國貿(mào)促會支持的2011第三屆品牌中國(太陽能)高峰論壇在北京國際飯店隆重舉行，論壇主題為“市場變局與行業(yè)轉(zhuǎn)型”。該論壇是第五屆中國品牌節(jié)·第十二屆品牌中國高峰論壇的重要分論壇之一，有來自政府、企業(yè)、媒體等200余人出席本屆論壇。
    太陽能充分利用仍需探討
    全國工商聯(lián)副主席孫曉華在太陽能論壇開幕致辭中表示，雖然一些企業(yè)在太陽能的開發(fā)利用方面有一定的知名度，也有了不小的成就，但應(yīng)該說方興未艾，潛力很大、市場很大。
    “我前不久去了兩趟內(nèi)蒙古，特別是鄂爾多斯，他們那邊利用風(fēng)能、光能也做了很多工作，包括路燈有利用風(fēng)能的輪子，也有利用光能的裝置等。但嚴(yán)格的講沒有真正產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益，還是靠火力及水力發(fā)電來生活、生產(chǎn)。”孫曉華認為，“怎么樣進一步把太陽能充分的利用好我覺得還有很多問題值得探討?！?
    3600萬套房子是個機會
    未來5年我國將有開工建設(shè)3600萬套保障安居工程，今年全國要開工建設(shè)1000萬套保障安居工程，如果按60%應(yīng)用安裝太陽能來計算，未來保障工程方面應(yīng)用太陽能將超過700億的規(guī)模。這對太陽能光熱行業(yè)來說是個巨大的市場機遇。因為所有保障、安居工程都得安裝太陽能熱水器，這是一個硬性規(guī)定，也是一個指導(dǎo)原則。
    品牌中國太陽能專業(yè)委員會秘書長陳一言介紹，3600萬套房子如果按照60%使用太陽能熱水器，初步按照3000塊錢一套，會超過700億，各地也都出臺了相關(guān)政策?！?月8日，北京市建委委托我們做了針對保障房領(lǐng)域應(yīng)用太陽能的技術(shù)交流會，但我跟企業(yè)溝通時很多企業(yè)不理解，感覺這個事情沒有意義”。
    “事實上，開發(fā)商、建設(shè)部的相關(guān)單位，以及設(shè)計院對太陽能行業(yè)的了解還不足，其實，國內(nèi)太陽能熱水器不缺標(biāo)準(zhǔn)，但具體應(yīng)用不到位?！标愐谎员硎荆叭ツ陮Ｎ瘯岢鲆粋€口號是以品牌和標(biāo)準(zhǔn)為太陽能行業(yè)服務(wù)，有什么好的信息提供給企業(yè)，讓把我們的標(biāo)準(zhǔn)落到實處才有意義?！?
    能效標(biāo)準(zhǔn)正在WTO公示，預(yù)計下半年實施
    會上賈鐵鷹主任表示太陽能能效標(biāo)準(zhǔn)已制定完畢，國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)委員會已經(jīng)通過，WTO正在公示，預(yù)計下半年就可以發(fā)布實施。這一標(biāo)準(zhǔn)將是太陽能熱利用行業(yè)唯一的強制性的國家標(biāo)準(zhǔn)，范圍也包括國外產(chǎn)品。
    早在今年兩會上，就有人大代表提了要加快實施太陽能熱水器的能效標(biāo)識管理制度的提案，正是在這一提案的推動下，能效標(biāo)準(zhǔn)很快出臺。
    另外，賈鐵鷹介紹了能效標(biāo)準(zhǔn)的三個要點：一是將家用太陽能熱水器的能效標(biāo)識分為三個等級，最低是三級，為合格指標(biāo)，達不到此標(biāo)準(zhǔn)不允許銷售;二是能效系數(shù)，一個是得日量，另一個是熱損，這是一個綜合系數(shù)，如果得日量很高，而熱損很差則達不到二級;三是自己測、自己貼，但不能有假冒，比如測試結(jié)果是三級，而你貼了一級，一旦被查出，將可能被吊銷生產(chǎn)執(zhí)照。
    太陽能集熱工程，經(jīng)濟環(huán)保的光熱系統(tǒng)
    羅運俊主任認為城市里可以集中儲熱、集中輔助熱源，各家分戶計量，這有幾個好處：
    一是更環(huán)保。大水箱散的熱損要比很多小水箱小，也就是說，大水箱的溫度往下降的要少，降的也是兩度三度，要是一戶一個降的比較高。
    二是更經(jīng)濟。集中工程的水箱成本比每家一個水箱的成本更低，比如10噸的水箱估計是2—3萬塊錢，如果是集中儲熱，100戶也就10萬塊錢，平均一戶才1000元。
    三是維修方便。如果是一棟樓或者幾棟樓搞一個工程，維修工作量一年也就一次，如果是一戶一個工作量是非常龐大的。
    六大挑戰(zhàn)，太陽能光熱之路任重道遠
    市場很大，但現(xiàn)在的企業(yè)準(zhǔn)備的都不太充分，陳一言認為主要面臨六大挑戰(zhàn)：
    一是企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)技術(shù)到應(yīng)用技術(shù)。保障、安居房建設(shè)大范圍安裝、應(yīng)用太陽能產(chǎn)品和太陽能與建筑一體化發(fā)展，對企業(yè)提出了更高的要求，不僅要生產(chǎn)出好產(chǎn)品，同時企業(yè)要根據(jù)不同工程項目特點、環(huán)境等匹配更加合適的太陽能系統(tǒng)技術(shù)。
    二是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品賣點到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。以前主要圍繞的是產(chǎn)品是否有賣點，來展開營銷活動，品牌策劃，廣告促銷等等，太陽能城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來了不同的局面，大面積統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一售后等，需要的產(chǎn)品，是高質(zhì)量的前提下，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
    三是售后轉(zhuǎn)型，從個體維保到團體維保。大范圍安裝、應(yīng)用太陽能產(chǎn)品，維保就不僅是單臺產(chǎn)品而言、是整個太陽能系統(tǒng)的問題，需要更加專業(yè)的團體作業(yè)。
    四是能源合同管理模式，從產(chǎn)品銷售到能源合同管理。以前企業(yè)主要是太陽能熱水器或太陽能熱水系統(tǒng)的產(chǎn)品銷售，就是你有需求，我賣給你產(chǎn)品，如果企業(yè)在全國保障安居工程項目推廣能源合同管理，一為障安居工建設(shè)貢獻企業(yè)的社會責(zé)任，二為企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)的利潤。
    五是人才轉(zhuǎn)型，從營銷人才轉(zhuǎn)型到營銷+技術(shù)型的人才。
    六是生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制。企業(yè)必須抓住機會、緊跟時代不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)大發(fā)展。 上一篇：  下一篇：